Uma revisão que melhora a decisão

Prepare a conversa entre análise, critério de negócio e responsabilidade humana.

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01

Revise o problema

Antes de discutir a solução, confirme se o diagnóstico responde à pergunta certa. Mudanças de escopo devem aparecer no documento, junto da razão pela qual ocorreram.

02

Teste as premissas

Verifique se custos, capacidade, público e dados ainda correspondem à realidade. Uma recomendação pode estar bem escrita e se apoiar em uma premissa que já não é válida.

03

Torne a decisão explícita

Registre se o trabalho foi aprovado para um piloto, devolvido para ajuste ou interrompido. Defina escopo, responsável e condições. Aprovar uma hipótese não equivale a autorizar qualquer execução.

04

Preserve o aprendizado

Na revisão seguinte, compare a expectativa com o que aconteceu. Registre alterações na execução e no contexto para evitar atribuir todo resultado à hipótese original.

Modelo para a próxima conversa.

Documento revisado:
Decisão: avançar / ajustar / interromper
Escopo autorizado:
Premissas confirmadas:
Pendências:
Responsável:
Critério de avaliação:
Condição de interrupção:
Próxima revisão:
Aprendizado a preservar:
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